CV Prog Avan Plan Estrat 3 Gold ABC

¿Qué incluye "PlanEs"?

Auditorías personalizadas: Durante el programa, en dos ocasiones, en las semanas 4 y 6, tomaré el plan de negocio del participante y lo revisaré al detalle. Daré retroalimentación y comentaré claramente lo que está bien, lo que puede mejorar y lo que hay que cambiar. El trabajo será exclusivo y el alumno recibirá un informe claro y personalizado sobre su plan.

Licencia adicional de 1 año de GPS StraTgia Emprendedor: GPS StraTgia Emprendedor es una herramienta de planificación en la nube, única, que lleva al emprendedor de la mano en su proceso de planificación. Las tareas que se dejen en clase se realizarán con esa herramienta con el ánimo de que al final del programa el emprendedor, si lo desea, pueda tener su plan terminado.

6 entrenamientos en vivo: Se realizarán clases virtuales en vivo en las que se revisará el marco teórico, se dejarán tareas que si se hacen llevarán al participante a que termine su plan y se dará retroalimentación.

Módulo II, Unidad 2º: El Análisis de la Situación

Objetivo: Comprender la importancia de realizar un análisis de la situación basado en hechos. Se iniciará con el análisis externo, en el que identificarán y analizarán variables que si bien afectan a la compañía, no están bajo su control. Continuarán con el análisis interno, en el que se identificarán variables que afectan a la compañía y sí están bajo su control o no. A partir de este análisis se aprenderá una metodología para construir el FODA de la compañía, y el de la competencia, de una manera técnica, basada en hechos y en datos y no en suposiciones o percepciones.

Contenido:

Introducción

Análisis externo

Análisis interno

FODA

FODA de la competencia

Conclusiones finales de la Unidad 2

Módulo II, Unidad 3º: El Diagnóstico

Objetivo: Entender la importancia de que la organización se enfoque en lo más importante

Contenido:

Introducción

Qué resolver y qué aprovechar

Conclusiones finales de la Unidad 3

Módulo II, Unidad 4º: La ventaja competitiva sostenible en el tiempo

Objetivo: Descubrir que lo más importante en el proceso de planeamiento estratégico es ser capaz de diferenciar a la empresa del resto.

Contenido:

La ventaja competitiva sostenible en el tiempo

Conclusiones finales de la Unidad IV

Módulo III, Unidad 1º: Proceso de Formulación Estratégica

Objetivo: El participante, tras haber llevado el primer y el segundo módulo del programa, contará con una base sólida que le permitirá entender cómo establecer objetivos, segmentar y posicionarse y formular estrategias. Además, entenderá la importancia de diferenciarse y de establecer estrategias que capitalicen la ventaja competitiva sostenible en el tiempo de la compañía y que, por lo tanto, diferencien a la empresa del resto. Comprenderá que si no se cuenta con dicha ventaja competitiva, y la compañía no se diferencia de otras en el mercado, deberá diseñar estrategias que construyan dicha diferenciación.

Contenido:

Introducción

Proceso de formulación estratégica

Conclusiones de la Unidad 1

Módulo III, Unidad 6: Las Sub-Estrategias

Objetivo: El participante entenderá que la definición de las sub-estrategias facilita la implementación del plan. Las sub-estrategias tienen una forma similar a las estrategias. Contienen un verbo, un responsable y entre uno y tres indicadores de gestión que apuntan a lograr los indicadores de la estrategia a la que pertenece dicha sub-estrategia. Además de facilitar la implementación y el entendimiento del plan, también ayudan, posteriormente, en la construcción del plan de acción.

Contenido:

Definición de las sub-estrategias

Utilizando GPS StraTgia se realizarán 2 auditorías personalizadas

GPS STraTgia es una herramienta de planificación en la nube. Facilita el trabajo ya que lleva al emprendedor de la mano durante todo el proceso de planificación.

GPS StraTgia se diseñó pensando en facilitar los talleres de planificación de grandes empresas. Ha sido una herramienta crucial en el trabajo de planificación de algunas de las empresas más representativas del país. Ahora, recientemente, además, ha facilitado que el proceso de planificación de estas empresas se pueda hacer de manera virtual.

GPS StraTgia emprendedor incluye todo lo necesario para que el emprendedor sienta que no está solo. Además de la ayuda del facilitador, en la herramienta tiene videos tutoriales y videos formativos que acompañan cada sección.

Además, GPS StraTgia, es un aliado perfecto para el facilitador del Programa Avanzado de Planeamiento Estratégico porque en cuestión de segundos puede acceder a los planes de los integrantes del programa. Esto facilita mucho las sesiones de retroalimentación que se tienen cada semana.

GPS StraTgia Emprendedor incluye módulos para desarrollar el:

Resumen ejecutivo.
La visión, la misión y los valores.
El análisis de la situación (selección de variables externas e internas, un espacio para poner datos y hechos sobre las mismas, para sacar conclusiones, el FODA y el FODA de la compañía).
El diagnóstico.
La ventaja competitiva sostenible en el tiempo.
Los objetivos.
La segmentación.
El posicionamiento.
Las estrategias.
Las sub-estrategias.
Las conclusiones.

Además facilita que el plan se pueda descargar en PDF por si se requiere una versión impresa además de la que se tiene en la nube.

Qué es una auditoría personalizada

Es como tener a un consultor a tu lado. Tomaré el plan de negocio que has venido desarrollando durante las seis semanas y lo revisaré. De una forma metódica y organizada, utilizando GPS StraTgia, daré retroalimentación sobre lo que hay que mantener, lo que puede mejorar y lo que se debe añadir.

Revisaré cada sección. Utilizaré un checklist que me ayudará a especificar claramente cada punto de retroalimentación.

La retroalimentación se realizará en las semanas 4 y 6 de la formación. De esa manera el participante tendrá dos oportunidades de revisar y mejorar su trabajo. Esto ayudará a enfocar los esfuerzos en lo verdaderamente importante para el éxito del negocio.

Será como tener a un consultor senior a tu lado.

Quién realizará las auditorías personalizadas

Manuel Ramos Topham, Ph.D.
Es el facilitador creador y el facilitador de "PlanEs"
Ha acompañado a cientos de personas y muchísimas empresas en sus procesos de planificación
Es el autor de "Planeamiento estratégico, un enfoque aplicado".
Ha enseñado planificación estratégica a miles de personas.
Es el fundador de StraTgia y de la Escuela Avanzada StraTgia.
Disfruta y le apasiona su trabajo.

Además facilita que el plan se pueda descargar en PDF por si se requiere una versión impresa además de la que se tiene en la nube.

Manuel Ramos Topham, Ph.D.

Soy Doctor en Dirección y Administración de Empresas por la Universidad Politécnica de Cataluña. Además realicé un MBA en la Universidad de San Luis en Misuri, dónde también hice mi carrera en Administración de Empresas.

Tengo más de 26 años de experiencia liderando empresas y áreas de marketing, trade marketing y ventas en empresas de Perú, Ecuador y Latino América. Mi trabajo se ha desarrollado en diferentes industrias como la de consultoría (StraTgia), consumo (Kraft, ahora Mondelez), seguros (Interseguro, del Grupo Interbank) y Tecnología (SAP Latin America).

Cuento con más de 20 años de experiencia como docente y enseño o he enseñado en la Escuela de Posgrado de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), en la Universidad San Ignacio de Loyola, Centrum Católica y en Thunderbird. He recibido reconocimientos académicos en los años 2006, 2008 y 2009 en en la UPC y en el 2017 en Centrum Católica.

Además, soy el fundador y el Director General de StraTgia y de la Escuela Avanzada StraTgia.

Pero sobre todo, me encanta lo que hago. Soy un convencido que el planeamiento estratégico no tiene por qué ser difícil, ni para unos pocos. El planeamiento es fundamental en las empresas y los emprendimientos y, como tal, me he propuesto hacerlo fácil, y compartir mis conocimientos y la experiencia habiendo participado en más de 200 procesos de planificación a lo largo de mi carrera.

¡Esta es mi pasión!

"Yo tenía un reto antes de empezar el curso ...

... Para mi hacer un curso online me parecía muy complicado, nunca lo había hecho y por lo mismo que soy muy preguntona, no me voy a concentrar y no voy a poder...

... y sin embargo, superaste mis expectativas, definitivamente has captado mi atención...

... no sabía cómo se podía hacer una clase con los compañeros porque a mi lo que me gusta es la retroalimentación con los compañeros y sí se logró

...resalto la pasión con la que enseñas”

Viviana Rodríguez, alumna de la primera edición del Programa Avanzado de Planeamiento Estratégico

¿Cuánto tiempo tendré disponible PlanEs en la escuela?

Todo un año. Aunque el programa trabaja con ediciones donde te sumas a un grupo de alumnos, podrás acceder a todos los vídeos cuantas veces quieras y desde donde quieras.

¿Cuándo empieza la siguiente edición de PlanEs?

El 6 de Abril del 2022. Nos reuniremos todos los miércoles durante 6 semanas consecutivas a partir de esa fecha.

Ahora bien, las ediciones empiezan en diferentes momentos durante todo el año.

Sin embargo apenas compras el programa tienes acceso a todos los vídeos; y solo te quedará esperar al inicio de la nueva edición para recibir el las sesiones de SoS que son cada semana en vivo y en directo.

¿Qué pasa si no puedo asistir a las clases en vivo?

¡No pasa nada!

Siempre podrás ver la grabación que subiremos en la Escuela Online.

Nada más acaba la sesión intentamos subir la grabación a la Escuela Avanzada StraTgia para que accedas a ella lo antes posible.

Si te surgen dudas o preguntas tendrás a alguien del equipo que te contestará a los comentarios que nos hagas debajo de cada video en la escuela.

¿En cuánto tiempo podré tener mi plan de negocios hecho?

Va a depender de ti... ;-)

Al comprar el programa tendrás acceso a todo el contenido donde te explicamos paso a paso cómo hacer tu plan estratégico o de negocios y siguiendo el plan de trabajo, si te esfuerzas, en 6 semanas podrás tener tu plan hecho.

¿Cómo funciona la garantía?

Fácil: si después de hacer la formación durante los primero 30 días ves cubre tus expectativas, o no te gusta la forma cómo está explicado... nos envías un correo diciendo que pides la devolución y te la haremos al instante.

Si no puedo pagarte en dólares. ¿Cómo puedo pagar con mi moneda local?

¡No te preocupes!

Al elegir como medio de pago “Tarjeta de Crédito” o "PayPal" podrás pagar con tu moneda local y el sistema hace la conversión automáticamente.

Es así de fácil ;-)

Al comprar PlanEs tengo un año de GPS StraTgia Emprendedor. ¿Qué pasa cuando pase el año?

¡Muy fácil!

tienes dos opciones:

1) puedes presionar la función de convertir el plan a formato PDF, lo bajas y queda contigo para siempre.

2) puedes renovar la licencia de GPS StraTgia. Para eso puedes elegir la opción mensual si es poco lo que te falta del plan. o anual si deseas quedarte con la herramienta todo el año para hacer los ajustes que desees al plan mientras lo ejecutas.

¿En PlanEs aprendo a crear planes de negocio que solo puedo crear con GPS StraTgia?

No. Aprendes un modelo de planificación. GPS StraTgia es una herramienta en le nube que facilita dicho proceso pero puedes planificar como siempre se ha hecho.

PlanEs te da el marco teórico, práctico y te facilita diferentes herramientas que podrás utilizar durante un proceso de planificación. GPS StraTgia es una de ellas, la mejor, pero no la única dentro del arsenal que recibirás.

¿Cuánto tiempo necesitaré para ver todo el programa?

PlanEs tiene aproximadamente unas 20 horas de contenido en vídeo. Por ello en las sesiones de SoS en vivo te vamos diciendo cómo ir viendo el contenido poco a poco.

Pero ojo, los videos son solo una pequeña parte del contenido. Tendrás acceso a lecturas, infografías, mini ebooks y separatas. Ese material es tan importante como los vídeos y será fundamental para tu formación

Buenísimo, verdad?

Aprende, desde cero a crear tu plan de negocios y ten la tranquilidad de ver cómo tu empresa se desarrolla y crece año a año

¿Qué incluye "PlanEs"?

Curso online: Promociones inteligentes que dejan una herencia

Master class: Cómo administrar tu trabajo

Master class: La calidad no es importante

Curso online: Proceso de desarrollo de nuevos productos

Herramienta de planificación en la nube: GPS StraTgia (licencia de un año)

Auditorías personalizadas

Hola, soy Manuel Ramos y quiero ayudarte y enseñarte a hacer tu plan de negocio

Referencia en planeamiento estratégico